A Meleghegyi Kft-nél 2 fő feladatunk volt.

Az első feladat a cég fejlesztése. Ennek keretében optimalizáltuk a gyártást a Lean alapelvek szerint. A cég elindult az Ipar4.0 területen.

Második feladatunk a fejlesztés során jelent meg. Ez a generációváltás. A folyamat eredményeképpen a családi vállalkozás leánygyermeke operatív vezetőként vesz részt a cég irányításában