Személyi fejlesztések
Probléma
- Személyi elakadások
- Belső feszültségek
- Stressz
- Kiégés
Cégméret
- Egyéni vállalkozótól a multinacionális cégekig bárkinek
Megoldás
- Új lendület a személyes kihívások teljesítésnél
- Belső feszültségek csökkenése a szervezetben
- Az együttműködések jelentős javulása
- Nagyobb tejesítmény
Coaching
Előfordul, hogy vezető pozícióban lévő munkatársunk hatékonysága rohamosan csökken. A negatív hatások már napi munkáját is befolyásolják. Elveszti a hitét magában, adott esetbe kiég.
A coaching kiváló módszer arra, hogy közösen megkeressük a benne lévő tüzet és új utakra terelve felélesszük azt.
Külső szakértőként vállaljuk a különböző pozíciókban lévő szakemberek, döntéshozók személyes és szakmai fejlesztését, a gyakorlatban bevált módszertanok alkalmazásával. A coaching folyamat során személyes beszélgetésekkel vezetjük rá a partnert a helyes útra. Vele mondatjuk ki, milyen célokat kell kitűznie, és hogyan tudja ezeket elérni. Hatékonysága abban rejlik, hogy nem más által meghatározott utat kell követnie, hanem – külső segítséggel – saját maga jön rá problémák forrására, majd meghatározza a helyes megoldást. Ettől kezdve nem kell attól tartanunk, hogy nem tud azonosulni teljes mértékben egy más által meghatározott stratégiával, hiszen saját maga határozta meg azt.
A Coach szerepe a folyamatban a bennünk rejlő gátak feloldása, és segítség a helyes gondolkodás elérésében. Nem halat adunk, hanem horgászni tanítunk!
Mentorálás
Mentorálásról jellemzően akkor beszélünk, amikor munkatársunk új pozícióba kerül, vagy új feladatköröket kap és ezek kezdetben túl nagy kihívást jelentenek.
Ilyenkor mentorunk lépésről lépésre vezeti be az új feladataiba. Több, mint egy tréning, mert itt a gyakorlatban sajátíthatja el a szükséges tudást, technikákat. Ahogy halad előre, úgy csökken a mentorálás időtartama sűrűsége.
Ezt használjuk például ha valaki kereskedelmi vezetővé vagy cégvezetővé lép elő és korábban még nem csinálta ezt teljes körűen.
Az egyik leghatékonyabb képzési forma, mert az összes kérdést azonnal meg lehet vitatni és a mentor megoldásokat is mutat, figyelve a mentorált lehetőségeire.
Ilyenkor mentorunk lépésről lépésre vezeti be az új feladataiba. Több, mint egy tréning, mert itt a gyakorlatban sajátíthatja el a szükséges tudást, technikákat. Ahogy halad előre, úgy csökken a mentorálás időtartama sűrűsége.
Ezt használjuk például ha valaki kereskedelmi vezetővé vagy cégvezetővé lép elő és korábban még nem csinálta ezt teljes körűen.
Az egyik leghatékonyabb képzési forma, mert az összes kérdést azonnal meg lehet vitatni és a mentor megoldásokat is mutat, figyelve a mentorált lehetőségeire.
Mediáció
Előfordul, hogy a kollégák között olyan szintű problémák keletkeznek, amelyek már akadályozzák a munkavégzést és a környezetükre is negatív hatással van a feszültség.
Ha ezt sem egymás között, sem a vezető nem tudja orvosolni, akkor a mediáció lehet a megoldás.
Tapasztalt mediátoraink megtalálják a problémák gyökereit, és az érintettekkel tisztázva a konfliktus forrását, segítenek közös nevezőre hozni a hozzáállást. Így már csak egy lépés, hogy feloldódjon a feszültség és a munka ismét a rendes mederben follyon tovább.
Ha ezt sem egymás között, sem a vezető nem tudja orvosolni, akkor a mediáció lehet a megoldás.
Tapasztalt mediátoraink megtalálják a problémák gyökereit, és az érintettekkel tisztázva a konfliktus forrását, segítenek közös nevezőre hozni a hozzáállást. Így már csak egy lépés, hogy feloldódjon a feszültség és a munka ismét a rendes mederben follyon tovább.