A menedzsment ismeri a projekt pillanatnyi állapotát
Projektmenedzsment szolgáltatásunk tartalma:
Projekt-terv elkészítése;
Támogatás a projekt csapat összeállításában;
Feladatok szétosztása;
Projekt irányítása;
Projekt kontroll;
Alvállalkozók, beszállítók kezelése;
Költség kontroll;
Problémák megoldása, eszkalációja;
Határidők betartatása;
Beszámolók készítése.
Felelünk a projekt sikerességéért!
Külső projektek menedzselése
Külső szállító által végzett projektek esetében (pl. szoftverbevezetésnél) sok esetben nincs olyan belső munkatárs, aki megfelelően el tudná látni a projektvezetési feladatokat, de a teljesítést szeretnék kézben tartani. Ebben az esetben bevált gyakorlat egy harmadik fél bevonása, aki a Megbízó érdekeit képviseli.
Projektmenedzserünk az Ön vállalkozásának odalán, az Ön vállalkozásának érdekeit szem előtt tartva irányítja a projektet, így biztosítva, hogy az a megadott időkereten belül és a megadott költségeket nem túllépve teljesüljön.
Belső projektek menedzselése
Amennyiben olyan komplex feladatot, projektet kell megvalósítani a vállalkozásában, amely igényli, hogy önálló irányítás alá kerüljön, kiváló megoldás egy külsős projektmenedzser alkalmazása.
Ennek előnyei:
Nem korlátozzák a belső viszonyok;
Nem foglal olyan erőforrásokat (pl.: kollégák), akiknek más, értékteremtő feladataik vannak;
A meghatározott tervek szerint haladhat a projekt megvalósítása.