Miért van szükség stratégiára az üzleti életben?
„Nincs szükségünk stratégiára, eddig is jól megvoltunk nélküle”
„Van stratégiánk, itt a fejemben”
„Igen, jó lenne stratégia, de még nem volt rá időnk”
Néhány olyan tipikus mondat, amellyel nap, mint nap találkozunk. Megvizsgálva ezeket a cégeket nagyon hamar kiderül, hogy vagy stagnálnak már hosszú évek óta, vagy már elindult a csökkenés ( persze ennek okát nem tudják). Előfordul olyan is, hogy a cég stratégia nélkül is jól működött, de ez betudható annak, hogy sikerült valamilyen újdonsággal megjelenniük, viszont a kezdeti nagy sikereket nem követte kiszámítható stabil növekedés.
Számukra állítottuk össze az alábbi rövid összefoglalót a lényegről:
Mire jó a stratégia
Kitűzött célok nélkül a dolgok csak úgy megtörténnek. A magánéletben mindenki szeretne valamit elérni. Például: kertes házat, családot, új kocsit, utazásokat. Ezeket céloknak hívjuk. Ahhoz megvalósuljanak, tervet kell kovácsolnunk, amellyel elérhetjük ezeket. A tervek lépéseket, teendőket tartalmaznak. Ezzel már el lehet kezdeni az első lépéseket. Aztán vagy teljesülnek, vagy nem.
A teljesüléshez már stratégiákban kell gondolkodnunk, amely minden erőforrásunkat, lehetőségünket, alternatívákat is figyelembe vesz. Ugyanez érvényes a vállalkozásokra is!
Egyik kedvenc idézetem Garri Kaszparovtól: „A stratégia nem azt jelenti, hogy kiterveljük, mit teszünk majd, ha történik valami, hanem azt, hogy előre kiszámoljuk, mi történik annak következtében, amit teszünk.”
Stratégia nélkül csak reagálunk, stratégiával irányíthatunk. Mindenki döntse el melyik a számára legjobb 🙂
Ha szeretnéd tudni, hogy mit kínálunk stratégia készítésben, kattints IDE